Weitsicht gewinnen - aufbrechen und Neues schaffen 

 

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Firmen, Organisationen und Institutionen sind herausgefordert, sich in einem sich laufend verändernden Umfeld neu zu orientieren und sich weiterzuentwickeln, um erfolgreich handeln zu können. Das kann nur gelingen, wenn die Mitarbeitenden echt einbezogen werden und sich mit dem Unternehmen voll identifizieren können.

Mit der Organisationsentwicklung wird die Effektivität der gesamten Organisation erhöht, was sich längerfristig in einer gesteigerten Wirtschaftlichkeit und Rentabilität niederschlägt.

Wenn es gelingt, dass man unterschiedliche Wahrnehmungen und Sichtweisen nicht als Bedrohung, sondern als Bereicherung und als Chance dazuzulernen sieht, dann ist echte Weiterentwicklung möglich.

Als Berater und Moderator unterstütze ich Firmen, Organisationen und Institutionen, bei der optimalen Weiterentwicklung. Ich bin in Projekten engagiert, in denen der ganze Betrieb involviert ist - oder auch in solchen, die in einem einzelnen Bereich stattfinden. Ich moderiere z.B. die Strategie-Klausur einer Geschäftsleitung oder begleite die Optimierung von Arbeitsabläufen in einem Team. Ich fördere in Workshops mit den Mitarbeitenden die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur und entwickle das zielführende Vorgehen in einem Veränderungsprozess. 

Mein Ansatz ist, Betroffene zu Beteiligten zu machen und das Modell einer lernenden Organisation zu verwirklichen. So können innovative Lösungen entwickelt werden. Und die Mitarbeitenden identifizieren sich so wirklich mit dem Unternehmen, entfalten ihr Potenzial und tragen sinnvolle Veränderung mit.

 

> PDF: Das Angebot im Detail hier

> PDF: Mit Grossgruppenveranstaltungen die Zukunft lancieren

 

DAS VORGEHEN

Konzeption und Planung des Organisations- entwicklung-Projektes

 

  • Ziele definieren und Beteiligte identifizieren
  • Vorgehensweise planen
  • Kommunikationskonzept entwickeln

 

 

 

 

Prozessbegleitung und Moderation

  • Design und Moderation von Workshops
  • Ev. Gestaltung von Grossgruppen-Events bei Start und im Verlauf des Prozesses (Zukunftswerkstatt, Open Space Konferenz...)
  • Begleitung des Teamentwicklungs-Prozesses

Coaching von Führungskräften

 

  • Effektive Kommunikation und Umgang mit Widerstand im Projekt
  • Erfolgreiche Projektsteuerung

 

 

 

 

 

Schulung und Training
 

  • Führungskräfte: Change-Leadership und Kommunikation
  • Teamentwicklung: Kooperation und Feedback-Kultur

 

 

 

 

 

Möchten Sie Ihr Vorhaben in einem Gespräch mit mir skizzieren und einen Vorschlag von mir dazu erhalten?

 

Lassen Sie uns darüber sprechen, was Sie erreichen möchten und wie ich Sie dabei unterstützen kann. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch.

Anfrage

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BEISPIELE / KUNDENPROJEKTE

Strategieentwicklung

 

  • Moderation des Strategie-Prozesses mit dem Verwaltungsrat der kantonalen Gebäudeversicherungsanstalt St. Gallen
  • Leitung des partizipativen Dialogprozesses zur Neuausrichtung der Kirchgemeinde Binningen-Bottmingen/ BL
  • Begleitung der Strategieentwicklung in der Fachhochschule für Gesundheit Bern

 

 

 

Unternehmenskultur und Kooperation

  • Moderation der Zukunftswerkstatt und Weiterentwicklung der Zusammenarbeit in der Berner Fachhochschule Gesundheit
  • Begleitung der Nachfolgeregelung in einem Aargauer Architekturbüro
  • Konzeption und Begleitung der Entwicklung der Unternehmens-Kultur in der Billag

 

 

 

 

 

Optimierung Betrieb und Prozesse

 

  • Entwicklung des Betriebskonzept für das Aargauer Kunsthaus
  • Organisationsentwicklung in der kantonalen Denkmalpflege St.Gallen
  • Kooperativer Entwicklungsprozess mit dem Kader der Firma Ypsomed - zusammen mit SOL Management Solutions AG
  • Begleitung des Reorganisationsprozesses bei den Stadtwerken Lenzburg
  • Begleitung Organisationsentwicklung mit der Stiftung Jurapark
 


Kundenstimmen